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財務經理述職ppt模板

  • 素材大小:832 KB
  • 素材授權:免費下載
  • 更新時間:2017-03-11
  • 素材類別:課件PPT
  • 素材格式:.ppt
  • 關鍵提要:財務,述職
  • 素材版本:PowerPoint2003及以上版本(.ppt)
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這是財務經理述職ppt模板,包括了財務工作(六方面),2011年核算匯報,2012年預算匯總,我的不足與改進等內容。

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財務經理述職ppt模板

PPT內容

建設高效精簡部門
                  財務部 工作總結
各位領導、同事,下午好!我是財務部的經理,** 我做的財務部門匯報的題目是《建設高效、精簡部門》。
今天我著重講三個問題,第一個問題財務工作,第二個問題是2011年決算與2012年預算情況,第三點講我的不足與改進。為了方便表達,我將第三個問題和第一個內容融合在一起表述。
核算工作
今年我司按最新會計準則建立了新帳套,記賬實現了規范化:新會計準則體系是一個有機的整體,由一個基準準則、38個具體準則和2個應用指南構成。結合實際業務、政策、法規,經過**等人全面、系統近2個月的討論研究,重新設置了帳務科目及核算方法。目前家通的核算科學、全面、可操作性強、與國際會計準則接軌。會計科目設置規范、核算方法比較合理,同時符合上市公司標準。可以按不同部門、不同業務版塊核算。內部控制更加規范。
認真、勤奮、務實
是一個財務人員做事情的態度,不管是一次付款時間、一次申報、一個憑證,有時侯一點微小的錯誤,最后釀成是很不好的影響。細致方面整個財務部都要加強。
都要向***學習,將認真養成一種習慣、變成一種能力。
預算工作
2011年我們公司初步實行財務預算管理,年初各部門編制計劃,年末進行了決算。
2012年將進一步更加完善全面預算管理體系。以公司戰略目標為出發點,市場為導向,需要全體員工參與。
具體實施內容:1、年初設置明確的預算目標,簽訂責任狀,考核內容與工資獎金掛鉤。
2、建立預算例會制度: 財務部組織負責分解,年度預算指標、月度預算執行情況及實際與預算對比情況匯總,每月定期召開一次預算分析會。
3、建立預算調節機制 預算不是一成不變的,會因環境、時間等因素的變化,而發生變化。
計劃2012年預算調整分為:應急調整和半年度調整,對于不及時進行調整就會影響經營情況,進行應急調整,但這種調整不是經常性的。半年度調整計劃于2011年6月30日前根據實際發生情況全面調整一次。
另外為使預算在合理時間發生,遵循55%原則,下半年預算不得超全年55% (當期預算編制內除外) ,為使預算均衡發生,規定最后三個月每月不可多于10%(當期預算編制內除外)。
預算管理實施是個積累過程,需要有計劃、有步驟、有決心、循序漸進進行。
專項扶持資金相關工作
加強團隊建設,充分發揮職能部門的作用
  根據職能分工,各司其職、各負其能,加強協作、密切配合,共同做好財務工作。
從核算會計逐步向管理會計過度。從記好帳向做好帳過度。
今年我最大的改變是學會了溝通,學會了和上級溝通、和下屬溝通、和其他部門溝通。和自己溝通。
溝通的還不好,還存在很多溝而不通的地方,我會進一步完善。 我還要檢討,作為領導預見性不足,今后我要系統整理自己的工作,提高專業性,避免此類事情發生。
財務部是一個團體,每個人身上都有比別人更優秀的地方:
2012年財務部工作目標
2012年財務部具體工作內容
會計核算:認真、嚴謹、仔細。保證資金安全、及時、準確支付。
  公司每筆支出必須經報銷流程各個級別的簽批后,合同、發票單據齊全。由出納以現金和銀行支付形式支付。出納每日編制現金、銀行日記帳上報資金日報表,會計在用友軟件中錄入憑證,再次記帳,月末經理對每一個憑證逐筆審核,出納拿回銀行對帳單錄入財務軟件后,對未達帳項核對后才可結帳。所有網銀支付堅持錄入與授權雙重控制,公司大小印鑒分開管理。
與銀行建立良好的銀企關系;與稅務建立良好的稅企關系;妥善處理和外部各方面的財務關系。
2012年不折不扣的執行公司制度、董事會決議。
防止成本流失、將內部控制真正落實到位。將總體戰略目標分解下到各部門,在實施過程中,收益與成本費用配比差異異常時,將提交董事會,拒絕或停止付款。經過兩下兩上的過程,通過實現子目標支撐總體目標的達成;
正確處理各階段涉稅工作,合理控制稅務風險。充分利用稅收優惠政策。
精簡、高效
財務部目前3個人的組織架構;分工明確,責任清晰,工作量飽和。
2012年繼續向財經大學招聘,目前有三名研究生在公司實習,期望通過培養,能為籌建中的金融事業部作儲備。
如何高效?我認為只有4點:
1,管理好自己的時間
2,精通工作技巧
3,鎖定工作目標
4,結合上述三點堅定執行。
財務情況
2011年1-12月決算情況 單位:萬元
2011年員工人數
2011年、2012年預算對比情況單位:萬元
2011年費用情況單位:萬元
關于浪費
請大家記住這句話“浪費的都是利潤!”企業要做強做大,必須節儉,有成本意識。馬云不是說了么:賺錢是明天的事,省錢你今天就能看到。
不要浪費,任何花費都要有益,不論是與人與己。
節儉與勤勞會改變一切。
未來的一年自身,我要不斷學習,欠缺的,充電彌補。同時要自信、找到自己長處,積極利用!恪盡職守,協助上級領導將財務部建設成一個高效、精簡的部門!
過去的一年
*********做了大量的工作,踏踏實實、認真地完成了交代的每一項任務,經常加班加點,工作很辛苦,在這里我向你們表示感謝,謝謝你們對我工作的支持與理解,感謝你們為公司做出的貢獻!
新的一年,希望我們和新加入的**********一起再接再厲,加強學習,改進自己,提高工作效率和水平,把財務工作做好!
過去的一年
我們公司的老總都很懂財務、稅務和金融,讓我很幸運。
過去的一年從****身上學到了很多融資方面的業務知識,做事的方法和思維方式,**的嚴厲、對內控的督促是我進步的動力。在這里向領導表示感謝,謝謝對我工作的信任與支持。
新的一年,我會做好份內的工作,以高度的責任感把自己工作做好!
我相信公司!相信*總!相信我自己!
過去的一年
還要特別感謝其他部門的配合與理解,謝謝你們一年來對財務工作的支持。
新的一年,服務和監督是財務部兩項主要工作,我們在提供優質服務同時,還要行使監督、檢查和控制,不能只服務不監督。監督是我們財務的職責所在,這就更加需要大家一如既往的支持和理解!
謝謝大家!
請各位領導、同事批評指正!
              財務部   **
 

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